На одного участника
15 000 ₽
В стоимость включены раздаточные материалы, обед
Темы семинара
ERP‑система: Интегрированный производственный и складской учёт
- автоматизация складского учёта: внедрение системы адресного хранения и штрих-кодирования для ускорения операций и снижения ошибок
- синхронизация складских и производственных процессов через единую ERP‑систему
- составление плана производства с учётом текущих возможностей и спроса
- формирование заказов на производство и управление загрузкой рабочих центров через сменные задания;
- мониторинг выполнения производственных задач и движения материалов в режиме реального времени
- интеграция данных о запасах, производственных мощностях и сроках выполнения заказов для принятия оперативных решений
бережливого производство: Применение методологии с использованием ключевых инструментов
- улучшение производственного потока через картирование потока создания ценности (VSM)
- организация системы обслуживания оборудования (TPM — Total Productive Maintenance)
- внедрение быстрой переналадки (SMED — Single‑Minute Exchange of Dies) для сокращения времени перехода между производственными задачами
- построение системы культуры производства 5S (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование)
- применение диаграммы спагетти для анализа и снижения времени перемещения деталей и материалов: выявление лишних перемещений, оптимизация маршрутов транспортировки, сокращение непроизводительных затрат времени
- создание границ линий производства с эргономичными стеллажами для хранения металла: рациональное размещение материалов в зоне доступа, минимизация перемещений оператора, обеспечение безопасности и удобства работы
- организация супермаркета для хранения деталей между заготовительным цехом и сварочным производством: создание промежуточного буфера с нормированным запасом, обеспечение бесперебойной подачи комплектующих, снижение простоев из‑за нехватки деталей
- примеры успешного внедрения этих инструментов на реальных предприятиях и их влияние на ключевые показатели эффективности
системы закупок: Построение на основе спецификаций изделий
- расчёт потребности в материалах на базе спецификаций изделия
- оптимизация закупочной деятельности и синхронизация закупок с производственным планом;
- минимизация запасов и предотвращение дефицита за счёт точного прогнозирования потребностей
- контроль сроков поставки и качества поступающих материалов
Программа семинара
| Время | Тема | |
| 10:00–10:15 | Регистрация участников | |
| 10:15–12:00 | Бережливое производство: инструменты и реальные кейсы (5S, TPM, SMED, VSM, диаграмма спагетти, организация линий производства) | |
| 12:00–13:00 | Обед | |
| 13:00–14:30 | Обход производственной площадки, демонстрация внедренных инструментов бережливого производства и ERP-системы | |
| 14:30–16:30 | ERP‑система как основа интегрированного складского и производственного учёта | |
| 16:30–17:00 | Подведение итогов, ответы на вопросы |
стоимость участия
CRM-форма появится здесь
Телефон
8 906 354 18 24
— Бесплатные Сайты и CRM.